旅行者计划
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vol8.救赎之道，就在其中

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卷首语

还有两周 2023 年就要过去了，脑子里又开始有无数 flag 和想法冒出来，跃跃欲试的想要大干一场，但实际上立下的 flag 最终都会消磨在每一个浪费时间的日子和 “算了，明天再努力吧” 的念头中

歌德曾经这么说过：「如果我知道你如何度过你的时间，那么我就知道你会变成什么样子」，所以要考虑的不是各种宏大的目标，而是如何脚踏实地的度过每一天、每一周、每一月。想要改变自己的生活？救赎之道，就在其中

本周阅读

微内核架构设计方案

IT/架构

什么是微内核架构？

  • 就是插件系统，比如 VSCode、Chrome 等应用，Webpack、Vite 等工具
  • 软件的核心部分被称为微内核，或者宿主程序
  • 插件则是独立的模块，可以独立开发并在宿主应用程序中加载和执行

微内核架构的优点

  • 灵活可扩展：可以根据需要添加、修改、删除插件，不用修改核心代码
  • 代码重用和模块化：插件作为独立的模块，可以在不同应用独立使用
  • 降低耦合性：核心代码和插件相互独立，降低耦合性，不同模块也更容易维护
  • 性能和资源优化：运行时加载插件，节约内存和计算资源

微内核架构设计方案概述

  • 插件与主程序之间的接口：包括插件的初始化方法、执行方法、事件监听等
  • 插件加载方式：比如惰性加载，按需赖加载等，好的加载时机把控，可以提升系统性能
  • 插件注册和管理机制：管理已加载的插件列表，当插件加载完成后，将其注册到主程序中
  • 事件通信机制：可以使用自定义事件、发布订阅模式或观察者模式

插件设计的三种常见方案

  • 管道式方案：将插件按照一定的顺序排列，按照顺序依次处理插件，就像一个流水的管道一样。比如 CI/CD 流水线、云服务部署等方案
  • 洋葱式方案：同样是按照顺序处理插件，但是增加了一个后置返回的流程，像洋葱一样从外到内，再从内到外，相比管道式方案更加灵活。比如 Koa、Express 等前端框架
  • 事件式方案：主程序通过触发事件通知插件，插件注册事件监听器，在事件被触发时执行相应的功能，最为灵活也最为复杂。比如 Tapable 基于发布订阅者模式实现的插件机制

VSCode 在插件设计的优秀之处

  • 通过沙箱实现隔离性：避免插件崩溃、安全性等问题影响主程序稳定性，每一个插件都启用一个 Webworker 运行
  • 通过 proxy 通信：利用 Proxy 代理将方法的调用，转换成远程消息的发送

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试试用价值观来规划时间

个人成长/效率

使用待办清单存在的问题

  • 待办事项清单延续了有害的自我刻板印象：待办清单强调把所有任务收集起来，但是会导致清单中充斥着用用无法完成的任务，任务的堆积让自己逐渐开始产生怀疑
  • 待办清单会导致分心：分心是指远离我们想要做的重要的事情，在长长的待办清单上我们总是会优先选择简单的任务，对困难而重要的任务产生畏难情绪，但就是每天完成着简单任务但拖延重要的任务，让我们在错误的方向越走越远
  • 待办清单会破坏生活的乐趣：总有未完成的任务，大脑就会一直惦记着，导致不断的消耗我们的精力

放弃待办清单，用价值观来规划时间：在日历上定义大量的时间块，在规定的时间块内完成「长期且重要的事情」

  • 通过时间块的划分，让自己的时间投入重要的事情
  • 时间块结束就停止，没有完成也没有关系，就像张一鸣说的：该吃饭吃饭，该睡觉睡觉，成败并非朝夕之力，而是长期的时间投资带来的复利
  • 严格准守时间块安排，提升自己进入心流的能力，并且在完成后会有强烈的满足感

时间块优先级的定义

  1. 第一优先级是自己的价值观：你想成为什么样的人，就要在就要在什么地方投入你的时间
  2. 第二优先级是自己和他人的关系：建立有意义的关系是生活中重要的部分，不要借口工作忙来忘记维护关系
  3. 第三重要的才是工作，不要让工作结果你的生活，不要让随时待命成为一种策略，要管理日程，而不是被日程管理

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也许上班才是最好的生意模式

事业/创业

好生意的三个特点

  1. 一次投资后，后续不用再追加投资
  2. 营业收入不一定飞速增长，利润也不一定高，但一定要稳定
  3. 有一定的竞争壁垒，不用被迫降价竞争

对照上面好生意的三个特点，也许上班才是最好的商业模式

  1. 上班是最轻资产的商业模式，成本只是上下班的路程、同事的交际支出，工资除了社保外，都是直接收入。投资就是大部分人要经历的 16 年学习生涯
  2. 工资收入比任何一家大公司都稳定
  3. 竞争壁垒高，大部分有一定技能的人，只要不是太挑剔，不会担心找不到工作的问题

但是工作既然是最好的商业模式，为什么还会有人创业？原因在于

  1. 你想做的事，公司不一定让你做
  2. 除了少数获得上市公司期权的人，很难通过工作本身实现财务自由

如何将上班的商业模式，发挥到极致？

  • 将上班获得的利润，再次投入到运营中：比如投资理财、华为的员工股
  • 主业+副业成本共享的“杠铃策略”，即将稳定的工作现金流和发展空间更广阔的创业新机会结合起来
    • 专业技术人员与行业自媒体大 V，可以组合成“杠铃策略”
    • 专职太太和编剧作家，可以组合成“杠铃策略”
  • 放平心态：创业者最好的命运就是成为一个成功脱离了“低级创业劳动力”和“高级创业大忽悠”的小老板，为自已留下一笔二十年后可以周游世界的财富

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幸福和时间

个人成长/人生哲学

来源自知乎的一个问题「为什么现在生活比以前（或者古代）好了，我却感觉不到幸福？」的一篇回答

现在的生活条件越来的越好了，但幸福的感觉却越来越低了，这个问题的核心的答案是

  • 你本身就不幸福，所以你感受不到幸福

物质和生活条件进步从来都不是衡量是否幸福的标注，从古至今，唯一公平、能够统一尺度衡量的，只有时间，所以决定是否幸福的三个标准，都和时间有关

  1. 自由支配个人时间的量的标准
  2. 自由支配个人时间过程的质的标准
  3. 自由支配个人时间结果的质的标准

三个标准层层递进

  • 你首先要有自己能够自由支配的时间，能够做自己想做的事（典型例子是上班族，朝九晚六甚至 996 的生活，让他追求幸福的方式，是旅行、放假、宅在家里，这样才能拥有自己的时间）
  • 有了能够自由支配的时间，还要能够知道如何正确使用这段时间，让这段自由时间过得丰富多彩（典型例子就是学生党，大部分时间除了上课和自习，没有别的事情可以做，不知道如何让自己的时间变得充实起来，所以他追求幸福的方式，是谈恋爱、打游戏，不断通过外部感官刺激，感受自由支配时间花费的过程）
  • 有能够自由支配的时间，也能够让这段时间丰富多彩，但是这段时间度过之后，能够产生对个人、对周围的人、对社会产生什么样的价值（典型例子的大老板，有自己的时间，也可以让自己的时间度过得很充实，低俗一点的喝酒唱歌，高雅一点的琴棋书画，但是这段看似充实的人生，对真个世界的意义是什么？所谓的：倘若这世界有你也能转，没有你也能转，那这个世界还要你干什么？）

所以如何追求幸福的本质？

  • 幸福的本质，就是人生是有意义的，而人生，需要通过时间来度过，是追求“有量有质”的时间
  • 要先拥有自己能够自由支配的时间，因为不可能存在“无量有质”的时间
  • 再不断提升度过时间的过程和产生结果的价值，即追求时间产生的质量

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有点意思

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