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vol11.每一个涅槃重生的念头,都可能是未来的你发出的穿越求救
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- 两万焦
卷首语
本周最佳的体验来自把主要时间放在编码和阅读上,没有浪费在原地踏步的焦虑。标题来自 ping++ CEO 每年一篇的吉光片羽(胡思乱想),之所以对这句很有感触也是最近又开始看三体,又开始对未来、科技有所思考,希望未来的我是一个我现在理想的我,希望他不用再穿越求救
这篇 weekly 呆在草稿箱有 2 个月之久了,几乎快过完了一年的四分之一了,现在决定继续重启 weekly,重启 weekly 的原因有几个
给自己找点事做,不要太焦虑
输出倒逼输入,为了每周的 weekly 至少要读 4 篇文章吧
跟随时间的脚步,慢慢享受时间的复利,也是慢慢构建自己的 α
本周阅读
《四千周》:接纳人生有限性的十个工具
个人成长/效率
划定边界:采用“定量”的生产力策略
专注一事:在完成一项工作前有意推迟其他工作
要事优先:提前决定放弃哪件工作
注重完成:关注已经完成的事,而不是只关注尚未完成的事
聚焦关心:把有限的注意力集中起来
拥抱乏味:选择枯燥且用途单一的技术
寻找新意:更深入地体验日常生活
保持好奇:做人际关系的“研究员”
即时慷慨:立刻释放你的善意
静默无为:练习什么都不做
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营销大师 Dan Lok 的营销经验
产品/营销
你必须自己花过很多钱购买某个服务/商品,才能理解那些客户的心理,才能更好地对他们销售
没有花过钱的人,会以己度人,推销自己认为重要的价值点
遇到潜在客户的问题和犹豫时,第一反应是降价来促销 (用自己的价值观来揣测) , 而不真正理解高端客户的痛点和兴奋点
只和真正有经济实力的客户合作,不和没有支付能力的人浪费时间
只和意愿强烈的客户合作,将大大减少自己的工作量
把自身大量有价值的信息通过社交媒体大规模传播出去。客户主动上门来找你,和你挨家挨户 cold call 找客户,是天壤之别
对于客户的问询质疑,最强大的回答是”I don’t know” (我不知道),让客户自己去解答自己的问题。主动去试图解释推销,往往会有反效果,让客户产生本能的抵触情绪
上述原则,即使在你很穷的时候,也要坚守。否则你很容易浪费大量时间在不匹配的客户上,无法赚钱,心态很不爽,很难真正摆脱困境
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ping++ CEO 金亦冶的吉光片羽
事业/领路人
ping++ CEO 金亦冶每一年都会发布一篇当年的所思所感组成的集合,从 18 年开始已经有 6 年了,很多观点和金句很有意思,这里我摘录了每一年我最有感触的 5 句吉光片羽
2018 年
「他们都祝你快乐,但我愿你历遍山河觉得人间值得」
兜售「不劳而获」或者「少劳巨获」的产品才是直击绝大多数人的刚需
实现梦想的过程应该是这样的: 你追求它,得不到,然后你继续努力,然后再失败,于是不断循环反复,直到有一天你的付出等同于甚至超过自己的获得时,你可以心平气和的接受失去它时,你被它选中了。世间万物都会选择跟,可以驾驭它的人,在一起
年轻的时候,总是会想「为什么这件事情要发生在我的身上」。现在则会想「这件事情来到我的生命中是想教会我什么呢」。角度的不一样,格局就完全不一样了
这个社会真正应该去杠杆的,是一个人的认知泡沫,那些对自己能力和成就的巨大幻觉。这个比一线城市的房价泡沫还要大
2019 年
「正确的道路的对立面,不是错误的道路,而是容易的道路」
最好的商业模式,都是简洁朴素到一剑封喉,复杂的东西,都挣不到大钱
老天有时候真的不公平,分给你一手烂牌,让你看不到翻盘的希望,你只能硬着头皮慢慢打,打到所有人都赚的盆满钵满离场后,老天突然拉起你的手说: 剩者为王,你赢了。原来那副烂牌的背面隐约写着四个字: 大器晚成
「我喜欢看人物传记,因为读到第 10 页的时候,稚嫩主人公完全不知道在第 389 页上的自己会有多大成就;然后再从第 453 页的功成名就翻回第 60 页,那时候他觉得这次的至暗时刻肯定过不去了。只有在书里,我们才拥有上帝视角,高光时刻和绝望时刻相隔如此之近,任人来回翻阅」
「命运给你一个低谷时刻,是想让你用一生去奋斗出一个绝地反击的故事。这个故事关于独立、关于梦想、关于勇气、关于坚韧。它不是一个水到渠成的童话,也没有一点点的人间疾苦。最好的剧本,从来都不是后来居上,而是王者归来」
2020 年
给你遮风挡雨的,也能让你不见天日,被什么保护,就被什么困住;给你致暗时刻的,也能让你浴火重生,被什么打败,就被什么救赎
大成的人,往往都是中人之资,因为他们坚持的机会成本很低,也的确没有其他更好的机会了。机会成本很高的人,长线的机会都抓不住
延迟满足的本质是,到底要把自己的时间,资源,精力的投入当成消费,还是资产。是享受劳动所得,还是享受资产收益。所以,延迟满足和复利是一回事
大部分的复盘总结,都是幸存者偏差,却被强行归纳成了方法论。巴菲特和芒格在各自的语录里都说过同样一句话,“唯有在童话里,皇帝才会被告知自己没有穿衣服”
月有阴晴圆缺,是因为我们站在地球上看。人有悲欢离合,是因为我们从来没有走出过自己
2021 年
把五件很浪费时间的无意义的事情放在同一时间做,人类就会产生自己很高效的错觉
逆境都是人生的押金,更好的自己是利息,自律就是加息,专注就是缩表
同样是一团火,对于鸭子、飞蛾、凤凰的宿命终究是不一样的
“API 经济” 的本质是 “贸易文明” 的数字化,海盗式程序员,催生了使用量收费。“外包经济” 的本质是 “农耕文明” 的数字化,佃农式程序员,催生了人头收费
一个朋友说创业就是入窄门,走远路,看微光。另一个朋友说创业其实是入空门,走弯路,看不到光。要我说,创业是没有门,没有路,自己是光
2022 年
“选择比努力重要” 这句话误导了太多人,选择能力是需要大量的努力去堆砌的,互为因果不断精进的事情不能简单概括成前因后果一步到位的逻辑
“什么是一个好故事的标配”?“听的人不会说,恭喜,而是会问,后来呢”
任何事情,只有全情投入,才能全身而退
“做自己” 是熵减,需要顶级的自律,但大多数人把 “做自己” 搞成了熵增
人生需要灰度坚持,柔性专注,动态努力,小我认知
2023 年
人生真正的悖论在于: 回看那些改变命运的节点,我们似乎并没有做到周全的计划,那些我们花了很多心血的推敲,最后都沦为了普普通通的决策
价值投资的理念如此简单,但只有极少数人可以拥有,本质上在于这个理念是反人性的。泛化来看,一个人最后的护城河,就是看他反人性的能力如何
一个大哥这样分析中国的 toB 市场: “中国最有钱的企业群体,对效率提升不敏感。中国广大中小微企业群体,非常在乎价格”
锦上添花的人,不知道自己在雪地里。雪中送碳的人,心里都盛开着花
海的那一边有什么,已经不重要了。这片海,很重要
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越想增长,就越难增长
产品/思维
被增长预期绑架是什么样的
投机一样地跟随对手而非做开创性事情,天天计算自己的利弊得失而非去关注用户,会抓取身边的资源、流量而非积累价值
再进一步,觉得这些问题的原因是自己还不够狼性、不够拼搏,所以不断压榨自己、逼迫自己,让自己活在一个焦虑紧张和对失去的害怕中(FOMO 心理),更加难以去做自己热爱的事情,更加难以去专注,从而进一步失去优势
破除增长的唯一方式:转换视角,从追求增长的视角,切换成价值创造的视角
三个转换视角的方式
面向未来而非面向过去
误区:只要我自己仍然是昨天的自己,我就可以复制昨天的成功
应该怎么做,思考:“过去你抓住了什么机会,或者打破、开创了什么让你有今天的?”,目标不是追求增长本身,而是基于长期要去的地方,抓住趋势去创造更大的未来
面向用户而非计算利弊
误区:基于自身需要什么样的利益反推我们要给用户做什么,反而越来越累
应该怎么做?思考:我如果想要去解决用户的问题,应该怎么做?
积累价值而非抓取资源
误区:花费了太多的精力去抓住无限的、流动的东西
应该怎么做?思考:什么是真正稀缺的、不变的东西
所以最初成功的人
来自于在别人存在惯性的时候,率先面向未来抓住机会
来自于在别人不够关注用户的时候,深刻洞察了用户需求并且以此为准绳去设计所有的动作
来自于在别人追求短期资源的时候,能够识别关键的价值并且去积累价值
以上思考产品增长的角度,产品换成人生、事业也同样成立
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有点意思
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